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——众议“公推公选”
本报记者 张天彦 孔秀英 张 微 何 力 谢 凤
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2008年,永川区委创新选人用人机制,从去年10月开始,面向全国招贤纳才,面向全区公开推荐选拔干部,全面实行“阳光操作”,着力提高选人用人公信度和干部队伍执行力,在全区引起了强烈反响。
18日,本报记者对列席区委全委会的部分党代表进行了采访,听他们畅谈了对这次选人用人机制改革的感受。
旷昌武:开创了永川干部人事选拔的先河
“这次公推公选开创了永川的干部人事选拔的先河,具有里程碑的意义。”永川工商分局党组书记旷昌武认为。
旷昌武回忆说,永川以前也搞过公开选拔人事干部,但只在一定范围内进行,这次公推公选无论是从选拔范围还是推选形式上都是前所未有的。比如形式上,除了别人推荐还可以毛遂自荐,这些方式的推出从多方面开启了选人用人的渠道。除了在方式和制度上有所创新外,这次公推公选还为永川的干部人事制度建设发出了一个意义深远的信号。一方面,对于永川的干部而言,公推公选为他们提供了一个展示自己的公正公开的平台;另一方面,从长远来看,永川的选人用人环境更加开明开放,也促使干部加强业务学习,增强自身能力。毫无疑问,公推公选既能为永川引进人才,加快发展步伐,也是对永川干部的一种鼓舞和激励。
邓泽胜:上者服众,去者服气
区行政服务中心主任邓泽胜认为,去年我区采取“公推公选”的方式选拔任用部分处级领导干部,让上者服众,去者服气。
邓泽胜认为,“公推公选”一是丰富了党管干部的内涵。干部选任中最重要的是知情权、参与权、选择权、监督权,采用“公推公选”的方式是党管干部与发扬民主、依法办事相结合的新探索,是党管干部原则与群众公认原则的有机统一。二是确立了正确的用人导向。谁的基本条件和德才素质更好,谁更能够带领群众把一方事业发展得红红火火,就选拔谁,重用谁,这对于有效保证每一位领导干部都有好思想、好能力、好作风、好形象起到了重要的作用。三是给现任领导干部带来了巨大的竞争压力,唯有在勤奋学习上树立新目标,在科学发展上开创新局面,在为民谋利上做出新成绩,在加强团结上达到新要求,在廉洁自律上经受住新考验,才能经得起人民群众的评判。
曾宪勇:促进了干部人才队伍建设
“公推公选必将促进永川干部队伍建设,有利于永川经济社会的大发展。”仙龙镇党委书记曾宪勇认为。
曾宪勇说,这次公推公选,面向全国招贤纳才,把五湖四海的优秀人才招集到永川,这既是永川视野上的一次大开阔,也是对永川干部队伍思想上的一次大触动。公推公选程序严密科学,令人服气。公推公选经过了公开职位、公开条件、公开报名、公开竞争、民意测评、差额考察、任前公示、党委差额票决等程序,纪检监察全程介入,有效杜绝了选人用人中的暗箱操作,提高了透明度。这样的选人用人方式,一定能激发干部提高能力的热情和干事创业的激情。因为你没能力没水平就干不好事,你就在公推公选中得不到老百姓的拥护和组织的信任。这样的公推公选,对永川干部队伍建设肯定是一个大的促进,有利于永川经济社会的大发展。
王建华:提高了选人用人公信度
宝峰镇党委书记王建华认为,公推公选扩大了民主,引进了竞争,大大提高了选人用人的公信度。
王建华说,提高选人用人的公信度,在于选出的干部能否让大家放心、使大家公认、令大家服气。在这方面,我认为区委探索的步伐是坚实的,成效是明显的。比如,在干部选拔中推行的差额推荐、差额考察、差额票决制度,切实从“源头”上扩大了干部选拔任用中的民主。又如在干部选拔过程中,把“群众希望了解的”和“需要群众了解的”内容作为重点,推行“三次公开”:公开空缺职位及职位要求,使群众明白要选什么样的人;公开选任程序及方法,使群众知道怎样选人;公开选拔人选任用结果,使群众知道选了什么样的人。这些措施,打破了以往干部选拔任用工作中的“神秘化”, 确保了干部选拔任用工作始终在“阳光”下运行,大大提高了选人用人公信度。
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